為進一步加強公司制度建設(shè)，不斷提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進各項工作更好落實，近日，經(jīng)營管理部在一樓會議室組織機關(guān)人員進行新修訂制度的集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，會議由經(jīng)營管理部部長鄒建春主持。

本次培訓(xùn)，主要由各部門負責(zé)人領(lǐng)學(xué)《淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責(zé)任公司物資、服務(wù)、工程采購管理辦法》、《淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責(zé)任公司差旅費用和通信費用管理辦法》、《淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責(zé)任公司公務(wù)（商務(wù)）接待管理辦法》并結(jié)合工作實際，遵循“講解、討論、答疑、總結(jié)”的模式，對制度中的關(guān)鍵點、延伸點、著重點以及日常工作中大家遇到的疑難問題，進行詳細講解。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家對新修訂的制度有了進一步的理解，紛紛表示今后緊緊圍繞公司各項制度要求開展工作，確保經(jīng)營制度落實落地。

     經(jīng)營管理部

         高 凡