暮春時(shí)節(jié)，一片勃發(fā)向上的生機(jī)。無奈疫情陰影仍然籠罩，西部煤電及地方政府疫情防控規(guī)定非常嚴(yán)格，給我們煤炭發(fā)運(yùn)工作增加了不少壓力，提出了更高的要求。

風(fēng)景之一：月度計(jì)劃與動(dòng)員會(huì)

4月份，銷售中心西部銷售處下達(dá)給西部舜龍物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃31.7萬噸，日均10567噸。疫情下的運(yùn)力組織、發(fā)運(yùn)管理、人員安排等，可謂是困難重重。但事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子沒有怨天尤人，而是認(rèn)真分析研究，細(xì)密組織落實(shí)：一是總結(jié)借鑒3月份完成25.18萬噸發(fā)運(yùn)任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)分運(yùn)力組織安排、細(xì)化發(fā)運(yùn)管理措施、細(xì)織疫情防控網(wǎng)絡(luò)，確保發(fā)運(yùn)工作順利實(shí)施；二是對(duì)各分公司一線員工進(jìn)行慰問，肯定他們?yōu)榱斯ぷ骱鸵咔榉揽卮缶炙鞒龅臒o私奉獻(xiàn)，感謝他們的辛勤付出；三是分片召開座談動(dòng)員會(huì)，聽取意見，交流互動(dòng)，形成了“精耕細(xì)作，發(fā)好每一天、每一車”的共同理念。

行動(dòng)源于思想，動(dòng)力源于信念。在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部22名人員全部在崗，一線15名人員堅(jiān)守在各自的工作崗位上，創(chuàng)造著屬于西部舜龍人的發(fā)運(yùn)風(fēng)景：4月1日至20日，共發(fā)運(yùn)煤炭20.19萬噸，日均10000噸以上；4月21日后，由于西部煤電集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生重大下調(diào)，為了優(yōu)先保證完成鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃，西部舜龍物流再次擔(dān)當(dāng)顧全大局角色，汽運(yùn)煤日發(fā)運(yùn)計(jì)劃大幅減少，“突破30萬，再創(chuàng)新佳績”的愿望破滅，但卻為西部舜龍人的發(fā)運(yùn)風(fēng)景增加了一道“顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)”的濃濃色彩。

風(fēng)景之二：泊江海子礦發(fā)運(yùn)現(xiàn)場

這是一個(gè)年輕人的群體，6人平均年齡不到30歲。但正是這樣一群年輕人，很好地?fù)?dān)起了泊江海子礦5條線路煤炭發(fā)運(yùn)職責(zé)任務(wù)，成為了西部事業(yè)部煤炭發(fā)運(yùn)的主力軍。

4月初，隨著泊江海子礦發(fā)運(yùn)量增加，存在多線并發(fā)突出問題，經(jīng)過泊江海子分公司細(xì)致安排和多方協(xié)調(diào)，較好地實(shí)現(xiàn)了運(yùn)力組織、發(fā)運(yùn)管理、接卸監(jiān)管的統(tǒng)籌安排，保證了發(fā)運(yùn)工作的有序開展。發(fā)運(yùn)任務(wù)量特別大時(shí)，集團(tuán)銷售中心西部銷售處及時(shí)聯(lián)動(dòng)西部煤電集團(tuán)和西部舜龍物流，啟動(dòng)24小時(shí)不間斷煤炭銷售發(fā)運(yùn)模式。在此情況下，分公司現(xiàn)場一群年輕人總是在不同的工作崗位上盯緊計(jì)劃表、任務(wù)表、時(shí)間表、責(zé)任表，一天一天干，一周一周盯，認(rèn)真履責(zé)、辛勤付出。發(fā)運(yùn)日?qǐng)?bào)發(fā)出時(shí)，經(jīng)常已是次日凌晨。

更為可貴的是，分公司工作地點(diǎn)極為分散，3人駐礦，2人駐寧夏寶豐電廠，1人駐烏海烏斯太電廠，分別承擔(dān)煤炭發(fā)運(yùn)組織和接卸管理等工作。疫情形勢下，跨區(qū)域疫情防控管理力度非同尋常，正常只需要48小時(shí)核酸檢測的，到這里則需要24小時(shí)核酸檢測，對(duì)此，幾名年輕人總是一絲不茍地超前做好宣傳引導(dǎo)工作，要求駕駛員配合礦方和電廠認(rèn)真做好車輛及駕駛員信息登記，測體溫，查驗(yàn)三碼一核酸（行程碼、密接碼、安康碼和24小時(shí)內(nèi)核酸報(bào)告），保證了煤炭發(fā)運(yùn)、接卸工作的順利開展。

針對(duì)全國多地疫情反彈，國內(nèi)多地出現(xiàn)散發(fā)病例情況，寧夏疫情防控一度升級(jí)，對(duì)區(qū)外人員實(shí)行落地黃碼（入寧人員3天內(nèi)完成2次核算檢測即可轉(zhuǎn)綠），寧蒙邊界防疫檢查站，經(jīng)常有西部舜龍物流車輛不允許通行，給發(fā)運(yùn)工作帶來極大不便。后經(jīng)駐電廠人員協(xié)調(diào)電廠方積極爭取，由駐電廠人員簽寫承諾書，才能接送司機(jī)進(jìn)入寧夏寶豐電廠。

就是在這樣的艱難形勢下，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏和辛勤付出，幾名年輕人創(chuàng)造了優(yōu)異的發(fā)運(yùn)成績：4月1日至28日，共組織發(fā)運(yùn)煤炭12.34萬噸，單日最高發(fā)運(yùn)量為8793噸。

風(fēng)景之三：唐家會(huì)分公司駐呼市辦事處

2022年2月、3月份，是內(nèi)蒙古呼和浩特市疫情防控寒冬時(shí)期，全市新冠肺炎感染人數(shù)眾多，全員核酸檢測頻次密織，唐家會(huì)分公司駐呼市辦事處的2名工作人員先后參加了15輪次核酸檢測，封控在辦事處，出行嚴(yán)重困難。進(jìn)入4月份，疫情防控形勢趨緩，但對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域人員采取仍然執(zhí)行“測體溫，查驗(yàn)三碼一核酸”嚴(yán)管政策。

在這種形勢下，呼市辦事處2名工作人員，放棄休班，立足崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行著疫情形勢下煤炭集裝箱列車發(fā)運(yùn)、接卸及轉(zhuǎn)運(yùn)工作職責(zé)。一方面，他們積極同電廠協(xié)商辦理疫情期間車輛通行證，確保車輛可以正常上路拉運(yùn)；另一方面及時(shí)溝通鐵路調(diào)度，火車物流園區(qū)，提前掌握火車發(fā)運(yùn)信息，讓車隊(duì)駕駛員提前做好核酸檢測，火車剛到達(dá)園區(qū)，他們就已經(jīng)辦理好提貨手續(xù)，讓車隊(duì)開始拉運(yùn)，從而保證了拉運(yùn)時(shí)間和效率。4月份，共組織拉運(yùn)接卸集裝箱列車24列，2300車，7.36萬噸，由于拉運(yùn)及時(shí)，監(jiān)管到位，保證了煤炭數(shù)質(zhì)量安全，他們的工作也得到了銷售中心呼市銷售處與電廠方的充分肯定。