4月9日，內(nèi)蒙大地已是一片春光，疫情防控也已基本解凍。為貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤問(wèn)效，西部物流事業(yè)部總經(jīng)理蔣召舉，黨支部書(shū)記張中東，副總經(jīng)理王生貴一行三人風(fēng)塵仆仆來(lái)到唐家會(huì)分公司，拜會(huì)唐家會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)唐家會(huì)分公司專題工作會(huì)，力求通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)管理成效。

上午，蔣總一行三人先后拜訪了唐家會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)李曉斌、沈頌軍、王國(guó)強(qiáng)、劉良中等，向他們通報(bào)了今年疫情防控期間舜龍公司克服困難組織發(fā)運(yùn)情況，商請(qǐng)礦方同意恢復(fù)了舜龍自有車輛進(jìn)礦停車、優(yōu)先裝車，承諾進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)力組織和發(fā)運(yùn)管理，遵守礦方管理規(guī)定，服從礦方現(xiàn)場(chǎng)管理，為唐家會(huì)分公司協(xié)調(diào)解決了疫情以后自有車輛不能進(jìn)礦停車、影響裝車效率和運(yùn)力組織的難題。

下午，在唐家會(huì)分公司辦公室，蔣總主持召開(kāi)了唐家會(huì)分公司發(fā)運(yùn)工作專題會(huì)，分公司管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)員，部分自有（自控）車隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。蔣總首先充分肯定了唐家會(huì)分公司全體人員今年疫情發(fā)生以來(lái)的辛勤付出，代表事業(yè)部對(duì)全體人員表示慰問(wèn)和感謝。隨后，蔣總等三人先后講話，要求全體人員要認(rèn)清目前嚴(yán)峻的形勢(shì)，學(xué)習(xí)貫徹好公司“兩會(huì)”精神，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感、使命感，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，分公司管理人員要建立深入發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)制度，現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)運(yùn)力組織和發(fā)運(yùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型；二是要以自有車輛為依托，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)力組織和發(fā)運(yùn)管理，堅(jiān)決完成好日計(jì)劃、月計(jì)劃，為建立與西部公司的長(zhǎng)協(xié)運(yùn)輸服務(wù)打下基礎(chǔ)；三是要帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)全體人員思想建設(shè)和工作制度建設(shè)，保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定，提升隊(duì)伍管理水平，促進(jìn)隊(duì)伍崗位轉(zhuǎn)型；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，工作寫實(shí)、管理報(bào)表、加油及運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理要進(jìn)一步做到規(guī)范化、高效率；五是要配合事業(yè)部做好外部運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研拓展工作，向市場(chǎng)要效益，下一步重點(diǎn)是要做好麻地梁礦的煤炭運(yùn)輸對(duì)接工作，力爭(zhēng)取得礦方信任，贏得煤炭運(yùn)輸服務(wù)。

                          （西部物流事業(yè)部 張中東）