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    昨天,今天,明天(作者:陳輝)

    發(fā)布時(shí)間:2013-07-29 已閱:1384次

         

            在舜龍公司迄今將近20個(gè)年頭。回首往事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的印記仿佛就在昨天。
     
            1995年5月份,我被招聘來干的是銷售員。當(dāng)時(shí),公司剛成立鮮有人知,我被分配在銷售1組。當(dāng)時(shí)做煤炭運(yùn)輸?shù)米约赫掖?,找短運(yùn)車隊(duì),找碼頭,找客戶。1995年6月份,我們銷售1組從當(dāng)時(shí)的礦務(wù)局水泥廠找的自卸車,到新莊孜礦拉地銷煤,結(jié)果自卸車剛到礦門口,就被當(dāng)?shù)赜赏疗ψ幼园l(fā)組織的報(bào)廢車給打跑了。沒有辦法,人家地盤,只有和他們談,用他們的車。
     
            記得押船印象最深的一次是1995年6月份一批次煤由新莊孜礦發(fā)往宜興熱電廠。煤炭裝齊后由于用的是社會(huì)上的船,得派人押船。95年6月下旬,公司派我和赫文洲登上了皖滁62號(hào)船隊(duì),當(dāng)時(shí)船隊(duì)運(yùn)量也只有1千多噸。經(jīng)過一個(gè)多星期的航行到達(dá)宜興熱電廠,廠家化驗(yàn)與合同質(zhì)差200多大卡,廠家要求降價(jià)銷售(由于是與中介做的批次煤,中介打10萬元來公司套取30多萬元的煤炭)。在雙方未談妥,我方人員又不在場(chǎng)的情況下,中介私下通知廠家卸煤,當(dāng)船隊(duì)長(zhǎng)早晨5點(diǎn)多打電話通知我們有一條船已經(jīng)卸了幾十噸時(shí),我方果斷通知船隊(duì)長(zhǎng)立刻停止卸貨,雙方關(guān)系處在僵持中。當(dāng)時(shí)我方的煤炭已是中介刀板上的肉。中介已經(jīng)派人暗中監(jiān)視我們的住處,監(jiān)視我們的一舉一動(dòng)。情況十分危急,虧得公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到采取果斷的措施,在穩(wěn)住中介的同時(shí),另一方面安撫好船隊(duì),給轉(zhuǎn)港費(fèi)轉(zhuǎn)港去了江陰精毛廠。回想那時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)和個(gè)體戶差不多,回首公司的創(chuàng)業(yè)很艱辛。
     
            公司改制以來,建章立制,把一切工作流程,用規(guī)章制度定下來。用制度來規(guī)范人的行為,才使公司步入正規(guī)的良性發(fā)展軌道。隨著公司的發(fā)展,公司為職工辦的實(shí)事、好事不勝枚舉。公司面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化,亮化了辦公大樓,原本雜草叢生的綠化帶,如今已是百花怒放、綠樹成蔭;優(yōu)化了辦公條件,添置了許多現(xiàn)代化的辦公設(shè)備;豐富了職工生活,興建了職工籃球場(chǎng)、乒乓球室等。特別是公司大院內(nèi)用石頭壘成的龍,充滿靈氣,蘊(yùn)勢(shì)騰飛,紅鯉魚、荷花……點(diǎn)綴其間,成為淮南老龍眼一道靚麗的風(fēng)景。在我眼中,我們的舜龍現(xiàn)在無論從軟件還是硬件水平上,絲毫不亞于集團(tuán)公司生產(chǎn)礦。
     
            公司改制以來,依托淮南礦業(yè)集團(tuán)煤炭資源,運(yùn)量在淮河運(yùn)輸上年年上升,合作中轉(zhuǎn)碼頭、短運(yùn)車輛,在淮南很具規(guī)模,影響力很大。運(yùn)輸規(guī)模已從淮河發(fā)展到江海,成功轉(zhuǎn)型為名符其實(shí)的集公路運(yùn)輸、倉儲(chǔ)中轉(zhuǎn)、內(nèi)河運(yùn)輸、江海運(yùn)輸、物流服務(wù)等為一體的專業(yè)化的第三方煤炭物流企業(yè)。職工收入與福利在改制單位中名列前茅。這些都得益于公司形成了自己的企業(yè)文化理念:“安全穩(wěn)定、科學(xué)管理、文明誠(chéng)信、和諧發(fā)展”的發(fā)展理念,“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、貫徹執(zhí)行精細(xì)化”的管理理念,“一切事故和傷害都是可以預(yù)防和避免的、虧噸虧卡就是責(zé)任事故”的安全理念,“用戶至上、苦練內(nèi)功、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利共贏”的經(jīng)營(yíng)理念。先進(jìn)的企業(yè)文化使企業(yè)有了勇往直前的不竭動(dòng)力,引領(lǐng)舜龍人不斷的向前、向前、向前。
     
            公司改制以來,狠抓船隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),物流管理部的“三公”考核基礎(chǔ)性工作,安監(jiān)辦積極開展多種形式的安全培訓(xùn)教育,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)處處都能體現(xiàn)出規(guī)范、精細(xì)。煤質(zhì)合格率100%,經(jīng)濟(jì)效益逐步有了顯著的提高, 職工的工資收入逐年增加,職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化,公司影響力不斷提升,想進(jìn)公司的各類人才都排成了長(zhǎng)龍。
     
            為尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),公司在蕪湖投資成立了全資子公司—蕪湖舜龍聯(lián)運(yùn)公司、鄂爾多斯舜龍物流有限責(zé)任公司和控股安徽舜龍有限責(zé)任公司,這些新成立的公司是我們未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和幸福的源泉,未來需要我們共同努力。為了緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,我們每個(gè)舜龍人都應(yīng)該深知自己肩上的擔(dān)子有多重,明確自己的責(zé)任在哪里。在管理中創(chuàng)新、在工作中進(jìn)取、在崗位上奉獻(xiàn)。我相信我們的舜龍明天會(huì)越來越紅火,越來越壯大。一帆風(fēng)順!越走越好,美麗的舜龍,我為您自豪,我為您祝福,我為您喝采!

     

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