彈指一揮間，公司的20周年就要到了，我是伴隨著企業(yè)的發(fā)展逐步成長起來的一名基層管理人員，見證了企業(yè)不同凡響的發(fā)展歷程：創(chuàng)業(yè)難，企業(yè)做強難，做規(guī)模更難。而今，我們的企業(yè)經(jīng)歷近20年的風雨洗禮，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)者的培育及新老員工的不懈奮斗，已發(fā)展成煤炭專業(yè)區(qū)域運輸企業(yè)，并逐步轉(zhuǎn)變成全程第三方物流化配送企業(yè)，在本區(qū)域內(nèi)足以傲視群雄。

        企業(yè)的成長與發(fā)展總離不開辛勤耕耘的老同志，離不開在一起奮斗過的老同伴。而今回首，我已在基層管理崗位上工作了十幾年，而最讓我難以忘懷的是與我一起工作過的老書記姚蘭勤同志。記得2005年至2006年是公司全面轉(zhuǎn)換定位物流企業(yè)的關(guān)鍵階段，這期間公司的各項基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等都處于初期建立與完善階段，作為當時基層部門——運輸服務(wù)部，首當其沖的處在物流運輸環(huán)節(jié)管理的前沿。面對基礎(chǔ)管理弱、流程與環(huán)節(jié)管理不完備等諸多難題，許多的日日夜夜奮斗經(jīng)歷，總是讓人難以忘懷。

        姚書記是從事工資管理十幾年的老同志，為了盡快完善運輸服務(wù)部核算考核工作體系，我清晰的記得連續(xù)十幾個夜晚主動召集我們在一起，反復(fù)研究、論證、計算，中間不乏爭論與焦躁，這期間幾乎每天晚上都工作到11點左右，方便面消耗了十幾箱，經(jīng)過十幾個夜晚的辛勤工作，運輸服務(wù)部基礎(chǔ)考核體系初步建立，通過幾年來的實踐經(jīng)驗與不斷完善，促進了基層部門基礎(chǔ)管理體系的整體提升，有效的提高了廣大干群的工作熱情與履責意識，近幾年來一直作為運輸服務(wù)部的重要考核基礎(chǔ)與舉措，這里面凝聚著我們老書記的辛勤努力與汗水。

        工作的執(zhí)著與敬業(yè)的態(tài)度是姚書記不變的品質(zhì)。記得在2006年淮河主汛期來臨之際，搶裝搶運煤炭是當時工作的重中之重，我清晰地記得有一天晚上8點左右我到碼頭現(xiàn)場檢查工作，看見50多歲的姚書記騎自行車早已在煤炭裝卸碼頭，現(xiàn)場指揮，搶險裝船。這一幕使我們在場人員由衷的敬佩和動容，他讓我們感受到一個老共產(chǎn)黨員、老同志對待企業(yè)、對待工作的高度責任感與責任心，所有的一切都無法用言語表達，正是有了這些曾經(jīng)奮斗過的老同志，為企業(yè)默默奉獻過的老同事，我們的企業(yè)才得以長足發(fā)展，企業(yè)文化才富有精神與內(nèi)涵。今天，我作為見證企業(yè)發(fā)展的舜龍人，更應(yīng)發(fā)揚舜龍精神，為舜龍公司發(fā)展做出更大貢獻。

        回眸歷程我們感慨萬千，而今的舜龍公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下已發(fā)展壯大，在公司20周年到來之際，謹以此文向為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的同志們、同事們致敬！