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    黨委書記、董事長余龍懷同志在慶祝建黨90周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會上的講話

    發(fā)布時間:2011-07-01 已閱:1575次
    同志們:
           今天,我們在這里隆重集會,紀念建黨90周年,重溫入黨誓詞,緬懷黨的歷史,表彰公司2010年度先進黨支部和優(yōu)秀黨員,接受新黨員。在這莊嚴的時刻,我們都為我們偉大的黨走過的光輝歷程感到無比自豪,為我們是一名黨員感到無上光榮。首先,我代表公司黨委向受到表彰的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,向在“七一”前光榮入黨的新黨員和按期轉正的黨員同志們表示熱烈的祝賀!向為公司的發(fā)展做出貢獻的廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意! 
    (一)
           時光荏苒,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程,90年,中國共產(chǎn)黨由小到大,由弱到強,譜寫了中華民族發(fā)展史上的最為激動人心的光輝篇章。90年來,我們黨經(jīng)歷了二萬五千里長征,八年抗日戰(zhàn)爭,三年解放戰(zhàn)爭,解放了全中國。新中國成立伊始,百廢待興,無數(shù)共產(chǎn)黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。在波瀾壯闊的革命、建設、改革實踐中,黨的三代領導集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在這些一脈相承、與時俱進的思想理論指引下,在國家解放和民族強盛的道路上創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。特別是黨的十一屆三中全會以來,黨領導人民堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,全面推進改革開放和現(xiàn)代化建設,全國各族人民用自己勤勞和智慧的雙手,使祖國的面貌日新月異!黨的十六大以來,以胡錦濤同志為總書記的第四代中央領導集體,沿著先輩的足跡帶領全國人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取,堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,使我國的經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展,一躍成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟國。中國共產(chǎn)黨的90年是探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復興道路的90年,是帶領中國人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的90年,是始終站在時代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護的90年。
           在慶祝建黨90周年之際,我們各級黨組織和全體黨員應當感受到自己肩負的時代使命。我們要更加自覺地堅定理想信念,堅持黨的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,身體力行地維護黨的團結統(tǒng)一。時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性,這是我們每名共產(chǎn)黨人必須牢記的崇高的歷史責任。
    (二)
          “溫故而知新”,今天,在迎慶建黨90華誕之際,我們回顧黨的光輝歷史,我們?yōu)樽约菏且幻伯a(chǎn)黨員而感到自豪,也為我們是舜龍公司的一員而感到欣慰。公司成立已經(jīng)18年了。18年的風雨磨礪,鑄造了舜龍的堅實脊梁;18年的市場拼搏,展示了舜龍的雄心壯志;18年,在公司各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的帶領下,在全體職工的共同努力下,譜寫了舜龍的壯麗創(chuàng)業(yè)凱歌。
           1993年,由于受鐵路運輸?shù)闹萍s,淮南礦務局煤炭嚴重滯銷,煤炭外運困難,為了解決運輸瓶頸,決定開辟水路運輸。當年8月31日,“淮南礦務局運輸公司”成立。公司成立初期異常艱難。當時的辦公地點僅有幾間平房。1994年公司利用礦務局三產(chǎn)貼息貸款910萬元,建造了5個船隊,運力為5600噸。船隊投入運輸之初,由于貨源嚴重不足,年運輸量不足2萬噸。為了增加經(jīng)營收入,公司曾組織船隊到長江運過黃沙和其他物資。當時的短途運輸以及碼頭中轉也處于原始狀態(tài)。短途運輸只是組織社會上的幾十臺報廢車運輸。碼頭主要是以人工裝、卸為主,裝載工具主要是農(nóng)用架子車,日中轉量僅三、四百噸。
           1997年6月到2003年12月,水運煤銷售納入礦務局統(tǒng)一管理。公司主要職責負責煤炭運輸、煤炭數(shù)質(zhì)量管理以及銷售回款。這一時期,運輸方式有了較大的提高,運輸車輛有了更新,淘汰了部分報廢車。在水路運輸上,船隊出現(xiàn)6000噸以上的船隊,淘汰了水泥掛漿機。在中轉倉儲上,公司于1997年建立了自己的中轉碼頭(平圩中轉站)。碼頭機械化程度逐步提高,日裝載能力得到了加強,淘汰了人工裝卸。
           2003年7月到2005年5月。公司納入主業(yè)管理,公司水運煤客戶交給集團公司統(tǒng)一管理。公司的職能確定為對水運煤的組織發(fā)運和管理。公司各種管理開始步入正規(guī)。
           2005年5月,公司實行了改制,我們各級黨組織在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中充分發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。公司各個方面的工作都取得了明顯的成效。
           一是安全生產(chǎn)經(jīng)營管理取得了十大成效:
           1、制度建設:改制以來,建立健全了覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作等方面的一系列管理制度和工作標準,“以制度管人,按制度辦事”的局面已初步形成。
           2、安全管理:公司已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)14周年零6個月。
           3、生產(chǎn)管理:改制前13年,發(fā)運煤炭僅1100萬噸,改制6年來,發(fā)運煤炭2500萬噸。
           4、工作質(zhì)量:煤質(zhì)合格由改制前的不足70%,到現(xiàn)在保持在99.5%以上;煤炭虧噸率由改制前的1.2%下降到現(xiàn)在的0.4%。
           5、經(jīng)營收入:1993年經(jīng)營收入為450萬元,2010年經(jīng)營收入7300萬元,是公司成立時的16倍。
           6、經(jīng)營性資產(chǎn):公司改制時只有5個輪船頭,24條400噸左右的駁船,1個碼頭。經(jīng)營性資產(chǎn)為1025萬元。目前,公司已經(jīng)有9個輪船頭,23條700噸左右的駁船,投資參股了1個碼頭,自有碼頭1個,全資子公司1個, 5000噸級江輪1艘。經(jīng)營性資產(chǎn)為2537萬元,是改制時的2.5倍。
           7、利潤:改制6年來,實現(xiàn)總利潤3700多萬元。
           8、所有者權益:2005年為1696萬元,去年為2750萬元,是改制時的1.6倍。
           9、職工收入:1993年,人均工資只有3000多元。2010年在崗職工人均收入,不含領導班子年薪為4.6萬元,是公司成立時的15倍。
          10、爭取利用政策:1、爭取了三年企業(yè)所得稅減免政策。三年累計減免所得稅637萬元。2、取得省聯(lián)合運輸管理部門批準的聯(lián)運資格證和市物價局批準的收費許可證,合理避稅,稅率由6.74%降為3.33%。3、向物價部門反映,取消了海事部門不合規(guī)收費,平均降低運輸成本近2元/噸。4、利用蕪湖縣稅收減免優(yōu)惠政策,在蕪湖成立了子公司,享受當?shù)刎敹愌a貼。去年,取得開票稅差收入44萬元,享受地方財政補貼71萬元;5、爭取了碼頭費返還政策。到去年共返還碼頭費已達到95萬元。
           二是黨建思想政治工作取得了十大成效:
           1、成立了黨委、紀委。2010年9月份,公司成立了黨委、紀委。
           2、黨員發(fā)展工作。公司成立時黨員不足10人,現(xiàn)在增加到60人。今天又有3名優(yōu)秀的同志加入到我們這個光榮的組織中來。
           3、班子建設。制定了各項議事規(guī)則,公司領導班子嚴格按照公司制、公司章程運作。班子成員具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中堅持民主議事制度,相互尊重,團結協(xié)作。
           4、干部管理。堅持以人為本,堅持以發(fā)展的觀點強化干部教育管理,干部整體素質(zhì)得到明顯提高。
           5、黨風廉政建設。制定了一系列黨風廉政建設管理辦法,加強黨風廉政建設教育,改制以來,沒有發(fā)生一起嚴重的違規(guī)違紀問題,沒有帶丟一名干部。
           6、文體活動。每年利用節(jié)假日組織豐富多彩的活動,陶冶了職工情操,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提升了公司的知名度。
           7、解決歷史遺留問題。解決了公司歷史上沉淀積累的十六個疑難問題。如:解決了協(xié)議工轉正的問題;解決了職工住宅樓房產(chǎn)證問題;解決了下崗職工安置問題等。
           8、維護職工利益。實施了《職工帶薪年休假辦法》;節(jié)日期間開展慰問送溫暖工作;定期組織職工進行健康體檢;每年“六一”期間,為十六周歲以下的職工子女發(fā)放過節(jié)費;堅持對考取大學的職工子女發(fā)放助學金;成立了“關工委”,幫助職工聯(lián)系解決子女在入托、入學、就醫(yī)等方面遇到的困難。
           9、文明創(chuàng)建。我們每年開展主題教育活動和文明創(chuàng)建活動,職工的整體素質(zhì)和精神面貌有了較大提高,企業(yè)文明形象逐步提升。公司被省國資委、省委、省政府分別授予安徽省第二屆省屬企業(yè)文明單位,第八屆安徽省文明單位稱號。去年,公司申報第九屆省級文明單位已通過了公示。
          10、企業(yè)文化。在管理工作實踐中,我們認真貫徹落實集團公司已經(jīng)形成的企業(yè)文化理念,針對公司的性質(zhì)和任務實際,注意培育、確立形成了一些企業(yè)文化理念。1、形成了“安全穩(wěn)定、科學管理、文明誠信、和諧發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀和發(fā)展理念。2、形成了“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標準化、貫徹執(zhí)行精細化”管理理念。3、形成了“任何事故都是可以預防和避免的,虧噸虧卡就是責任事故”的安全理念。4、形成了“用戶至上、苦練內(nèi)功、優(yōu)質(zhì)服務、互利共贏”的經(jīng)營理念。5、形成了“黨群工作要融入安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,體現(xiàn)政治經(jīng)濟一體化”的黨群工作理念。6、隨著煤炭水運形勢、任務的發(fā)展變化,確立了“全心全意為淮南礦業(yè)集團服務的理念”。確立了“立足淮河、做好長江、拓展海運、穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。這些理念的培育形成和確立,較好的指導、引導我們工作健康運行。
           公司成立18年來,經(jīng)歷了艱辛、磨礪、成長、發(fā)展。我們的運輸量從1993年的7000噸,到現(xiàn)在保持在300多萬噸;煤炭虧噸率由改制前的1.1%以上,到現(xiàn)在控制在0.4%以內(nèi);煤質(zhì)合格率由改制前不足50%,到現(xiàn)在的99.8%以上;人均收入由改制前的幾千元,到現(xiàn)在的近5萬元(不含領導班子年薪);從公司成立初期安全事故頻發(fā),到現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了安全14周年零6個月。公司就是這樣艱難的一步一步成長壯大起來的。
           以上業(yè)績的取得是,公司各級黨組織、全體黨員帶領全體員工攜手同心、努力拼搏的來的;是全體黨員踐行科學發(fā)展觀的來的;是全體黨員信守為人民服務宗旨的來的。也是交給我們黨的一份成績單,是我們向建黨90周年獻上的一份厚禮。
           公司的成立、成長、發(fā)展凝聚著公司歷屆老領導的聰明智慧和才華、汗水,凝聚著各類先進人物的心血和汗水。
           此時此刻,我們不會忘記,桑和熙、聶金海、侯淮華、朱元彩、張兆林等為代表歷屆老領導為公司的發(fā)展做出的貢獻。我代表公司領導班子和廣大職工向為公司成長做出巨大貢獻的歷屆領導、黨員、各類先進人物,向我們在座的全體黨員同志們表示崇高的敬意!
    (三)
           今年是建黨90周年,又是“十二五”開局之年,公司的發(fā)展正處在關鍵時刻。需要我們廣大黨員干部帶領全體員工咬緊牙關,奮力拼搏、毫不松懈,走好每一步,不斷登上新的高度。
           公司一步一步走到今天,我們在座的都是親身經(jīng)歷,親身實踐者。公司現(xiàn)在面臨發(fā)展關鍵時期。“十二五”期間,隨著礦業(yè)集團煤炭內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展和蕪湖倉儲配煤中心的建成,與之配套的水路煤炭物流配送服務和管理成為集團公司當務之急。公司作為集團公司控股企業(yè),理應急集團公司之所急,承擔這一歷史重任。我們有得天獨厚的條件,改制時給我們界定的職能,負責淮河水運煤的組織發(fā)運管理,下一步江海煤炭運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能,要靠我們努力去爭取,公司近期在醞釀一個成立安徽舜龍聯(lián)運集團的方案,就是想把淮河運作的模式擴大到江海運輸。我們?nèi)ツ暝谑徍闪⒘艘粋€公司,就是在學習,在練兵,在為公司承接長江運輸、海上運輸做前期準備工作,目的就是想爭得長江運輸和海上運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能,如果能把長江和海上運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能爭過來,我們不愁組織不起來運力。如果這個方案得到礦業(yè)集團的同意,公司將會大踏步的發(fā)展,也為公司奠定了長青基業(yè),使公司可持續(xù)發(fā)展,我們在座的同志也都能夠有一個很好的發(fā)展空間和平臺。
           要實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃,必須進一步發(fā)揮黨委的核心作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司的黨員隊伍是公司的骨干力量、中流砥柱,也是公司各項工作順利實現(xiàn)的依靠。我們黨員同志要進一步增強使命感,要立足崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為公司的大發(fā)展做出應有的貢獻! 
           我們要繼續(xù)落實好“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,不斷提高企業(yè)管理水平,不斷加強干部職工隊伍的建設,提升公司的整體形象。我們?nèi)w黨員和各級管理人員要自覺加強自身思想政治建設,把心思和主要精力用在工作上,保持高尚的精神追求,做一個用權自律、勤政廉潔的好黨員、好干部。各級管理人員要按照“嚴管干部”的政治要求,自覺堅持“安全失職不能容”、 “腐敗不能容”,不碰廉潔紅線,珍視自己的政治生命。
    (四)
           今天的大會,表彰了公司2010年度先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他們是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中的楷模,是我們學習的榜樣,他們?nèi)缫幻婷嫫鞄?,召喚著我們前進。
           受表彰的先進黨支部:
           服務部黨支部:他們堅持把黨建思想政治工作與日常生產(chǎn)管理緊密結合起來,充分發(fā)揮黨員作用,構建堅強戰(zhàn)斗堡壘,帶領黨員和職工提升質(zhì)量標準化水平,提升隊伍素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務。
    受到表彰的優(yōu)秀黨員有:
           梁斌:作風正派,敢于管理,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作則、愛崗敬業(yè)、圍繞中心積極有效開展思想政治工作。
           陸峰:立足本職工作,認真履行崗位職責,努力提高業(yè)務水平,扎實做好經(jīng)營工作。
           田學銀:業(yè)務水平高,工作責任心強,善于協(xié)調(diào),善帶隊伍。很好的銜接了生產(chǎn)業(yè)務調(diào)度工作。
           劉樹剛:吃苦耐勞,腳踏實地干工作。對制度嚴格落實,對職工親如兄弟。不斷提高現(xiàn)場管理能力,以人格力量凝聚人心,帶好隊伍。
           班友慧:工作不分份內(nèi)份外,身先士卒當先鋒,嚴于律己作表率,工作中任勞任怨,從不計較個人得失,注重班子成員的配合與協(xié)調(diào)。
    王光兵:面對長江運輸陌生的工作環(huán)境和業(yè)務,憑著對工作的熱情,面對挑戰(zhàn),沒有退縮,出色的完成任務。
           朱亮:不管嚴寒酷暑,堅守在自己的工作崗位。多年來,沒有發(fā)生一起“三違”事故,起到了一名黨員的先鋒模范作用。
           受表彰的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們充分展示了先鋒隊的壯美風采,集中體現(xiàn)了我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。連同歷年受到表彰的先進集體、先進個人,他們都是我們學習的榜樣。他們和更多默默無聞的黨員、職工,共同組成了我們的職工隊伍。這支隊伍,是公司最為寶貴的資源、最大的財富,是公司長盛不衰的強大根基。
           在此,我代表公司黨委,向受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!向公司全體共產(chǎn)黨員和退休老黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
           同志們,我們的黨培養(yǎng)和造就了我們,我們要用實際行動報答黨的恩情。對黨有感情,信念不動搖,比什么都重要?,F(xiàn)在,我們大家都有一個共同的心愿,就是在鮮紅的黨旗指引下,披肝瀝膽,攻堅克難,完成“十二五”的經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)文化發(fā)展和黨建發(fā)展的目標,建設好我們共同的美好家園和共同的美好精神家園,向黨再交上一份優(yōu)異的成績單,向職工再交上一份滿意的答卷!
           謝謝大家。
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